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whoscored西甲8月最佳阵：姆巴佩领衔皇马3将，亚马尔、尼科在列

来源：市场资讯真正要算的，不是一个球星损失多少钱，而是中国市场究竟值多少钱。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180008051122_p.jpg"/> 洞友们，这两天，法国球星姆巴佩惹出了一场不小的风波。因为一段涉及已故领导形象的网络图片和相关言论，东鹏饮料、蒙牛、妙可蓝多先后宣布终止合作。姆巴佩随后道歉，西甲联赛和皇家马德里也相继出面。更有意思的是，网上很快传出一个数字：姆巴佩每年从中国市场赚走2200万欧元，占他全球商业收入的38%。换成人民币，大约1.6亿元。一时间，大家都在感叹，中国市场原来这么值钱，一个世界级球星说错一句话，就丢了近四成的商业收入。洞主却对这38%产生了兴趣。这笔账究竟是谁算出来的？中国品牌真有这么大的购买力？为什么连皇家马德里和西甲联赛，都要跟着出面道歉？我顺着这几个问题查了资料，发现事情比想象中更有意思。38%这个数字未必站得住，但中国市场的真实商业分量，比一个球星的代言费大得多。38%的收入，账真算得对吗？先把这笔账摊开。《福布斯》10月17日公布的2026年全球收入最高足球运动员榜单中，姆巴佩以约1亿美元年收入排名第三。其中，球场收入约7000万美元，场外商业收入约3000万美元。而网上传出的数字是，中国市场每年贡献2200万欧元，占全球商业收入38%。洞主拿计算器按了一下。2200万欧元除以38%，意味着他全球商业收入应该达到约5790万欧元。这跟《福布斯》估算的3000万美元，显然不是同一本账。更有意思的是，国内不少报道把这个38%归到了英国《金融时报》名下。但我找到其10月27日原始报道，文章确实讲了中国品牌解约，却没有看到2200万欧元和38%的具体计算依据。再看法国《世界报》，它援引行业刊物称，姆巴佩与东鹏和蒙牛两家品牌的合同价值约5000万元人民币。注意，这里说的是合同价值，不是每年的收入。还有个细节：妙可蓝多本身属于蒙牛体系，三家企业宣布切割，并不意味着存在三笔彼此独立、可以简单相加的代言费用。小红书也专门澄清，与姆巴佩此前的合作早在2024年就结束了。这么一算，38%不仅缺乏可核验的合同明细，连分子和分母的统计口径都没有统一。所以，中国究竟占姆巴佩全球商业收入多少？现在没有一个能经得住核验的准确百分比。但别急着得出中国市场影响不大的结论。因为真正的大钱，还藏在另外几本账里。中国品牌为什么舍得花钱请他？说到这里，先看看东鹏饮料。过去大家知道东鹏，是因为东鹏特饮。如今它正在努力把“补水啦”打造成另一条增长曲线。2026年世界杯期间，东鹏选择姆巴佩代言电解质饮料，把国际足球巨星、世界杯赛事和运动补水场景绑在了一起。这笔营销到底有多大规模？东鹏2026年半年报披露，上半年销售费用达到21.48亿元，其中广告宣传费2.97亿元，同比增长44.31%。公司还披露，世界杯期间相关话题互动量超过669万次，全域品牌累计触达超过936亿人次。936亿当然不是936亿个不同的人，而是多渠道、多次曝光的累计营销指标。但这种传播规模，足以说明中国饮料企业已经有能力组织世界级体育营销。更有意思的是，半年报显示，东鹏补水啦上半年实现营收16.72亿元，同比增长11.98%。洞友们，这里有一个很重要的商业逻辑。东鹏请姆巴佩，不是为了给法国足球做慈善。它真正要买的是一种消费者认知：你运动、流汗，需要补充电解质，就想起补水啦。代言人负责吸引注意力，世界杯负责制造场景，渠道负责把产品放进便利店、超市和冰柜。最终赚钱的，还是一瓶瓶卖出去的饮料。当然，16.72亿元营收不能算成姆巴佩一个人的功劳。产品创新、渠道铺货、消费需求共同决定销量。但这组数据揭示了中国商业市场的一个变化：中国品牌已经不只是购买世界巨星的形象，更是在购买全球顶级体育流量，并把它转化成自己的品牌资产。过去我们熟悉的故事，是耐克、阿迪达斯签下巨星，再把球鞋卖给中国消费者。现在，中国饮料、乳制品以及越来越多的消费品牌，也开始直接参与购买全球体育明星的商业权益。这意味着全球体育营销的资金来源，正在变得更加多元。比中国代言费更大的，是国际品牌的中国账姆巴佩今年还有一笔重要生意。9月，他结束了与耐克长达20年的合作，转投瑞士运动品牌昂跑On。《福布斯》称，他原来与耐克的合作估计每年价值超过2000万美元。与昂跑的新协议除了现金，还包括上市公司股权。这就很有意思了。球星过去收代言费，像是拿工资。现在拿品牌股权，就有点像参与一家公司的长期经营成果。为什么昂跑愿意用股权吸引姆巴佩？因为它需要借助他的全球影响力，从跑步市场向足球领域扩张。但昂跑自己的增长又来自哪里？看看公司2026年半年报。上半年，昂跑全球营收达到16.82亿瑞士法郎，其中亚太地区3.445亿瑞士法郎，占全球约20.5%，同比增长43.7%。公司明确指出，大中华区、日本和韩国是亚太业务增长的重要动力。这里必须看清楚，20.5%是整个亚太区的占比，并不是中国单一市场的占比。但这已经足够说明：对昂跑而言，亚洲尤其是中国，是决定未来增长速度的重要市场。这就构成了一条新的商业传导链。中国消费者购买运动产品，推动国际品牌收入增长；品牌有了增长预期，愿意花更多钱争夺球星；球星得到现金和股权，商业身价进一步提高。换句话说，中国消费者未必直接把钱交给姆巴佩，却通过购买国际品牌的产品，间接参与了他的商业价值定价。这才是中国市场更深层的影响。为什么连皇家马德里都坐不住？再往上看，就是皇马和西甲。法新社10月28日的报道，披露了两组非常值得关注的数据。第一，根据西班牙《马卡报》的信息，皇家马德里约10%—15%的球衣及周边商品销售来自中国。注意，这是球衣和周边商品的销售占比，并不是皇马全部营业收入的占比。第二，2024—25赛季，西甲国际转播版权收入达到7.48亿欧元。法新社援引西甲内部人士称，中国和美国共同贡献了其国际转播版权收入的多数。虽然报道没有披露中国独立贡献的金额，但一个事实已经非常清楚：西甲必须重视这两个市场。今年8月，西甲还与中国移动咪咕达成新的合作，覆盖2026—27至2029—30赛季，每赛季提供380场联赛直播。这么多年建起来的中国球迷市场，靠什么变现？版权、广告、赞助、球衣、授权商品、俱乐部合作，一个环节连着一个环节。姆巴佩只是其中的一位超级明星。而这次争议发生后，品牌解约、传播受限，连俱乐部和联赛的商业关系也承受压力。所以皇马和西甲出面，并不难理解。在商业世界里，单个明星说的话，最终可能影响整个生态的生意。姆巴佩赚多少钱是个人问题，皇马和西甲能否持续进入中国市场，则是一个产业问题。中国市场究竟有多大的议价权？洞主觉得，这才是整件事最值得研究的地方。过去谈全球体育商业，我们习惯把欧美职业联赛、体育品牌和超级球星看成上游，中国消费者是下游。上游创造明星和赛事，下游购买球衣、转播和商品。但当下游市场足够大，事情就开始变化了。一个国际品牌决定签谁，要考虑中国消费者的接受程度；一家俱乐部决定如何处理明星争议，要考虑中国赞助商和球迷；一个联赛安排比赛时间，也要考虑亚洲观众的收视习惯。这意味着中国拥有的，不只是购买力，还有越来越重要的商业议价能力。不过，洞主认为也别把这件事理解成中国可以给全世界的球星随意定价。真正决定球星长期价值的，依然包括赛场表现、全球球迷基础、品牌形象、合同期限，以及他能为赞助商创造多少新增销售。中国市场影响的是其中非常重要的一部分。而这次风波，恰恰把这种影响放大给所有人看了。以前中国消费者花钱，是国际体育商业的一块收入来源。现在中国消费者的选择、品牌的合作决策、平台的传播安排，正在成为全球体育商业需要认真管理的经营变量。购买力带来收入，消费者信任影响收入能不能持续。研究完这件事，我反而觉得，大家不用太纠结38%这个数字。能核实的直接代言合同金额，比网上流传的1.6亿元年度收入要低；而中国市场对全球品牌、皇马和西甲的间接影响，又远远超出个人代言合同。这里面有一个很重要的商业规律：市场的战略价值，不等于它在某个人收入表上的占比，而取决于失去这个市场后，整套生意需要付出多大的调整成本。姆巴佩离开中国品牌，仍然是国际顶级球星。中国品牌失去姆巴佩，也可以寻找其他代言人。双方并不是谁离了谁就活不下去。但对昂跑这样的国际品牌，对皇马、西甲这样的体育商业平台，中国市场已经是全球增长战略中不能轻易忽略的一环。从投资的角度，我还看到一个更值得中国企业思考的机会。过去我们花钱买国外明星的流量，未来有没有机会把自己的品牌、渠道、赛事运营和运动消费场景做成更值钱的资产？一位明星可以被替换，一次营销活动总会结束。可一个拥有消费者、渠道网络、品牌心智和持续现金流的商业系统，价值远比单笔代言合同稳固。所以，洞主对这场风波的最后判断是：38%未必是真账，但中国体育消费市场的影响力，已经不需要靠一个未经核实的百分比来证明。真正值得中国企业争取的，不只是让世界巨星替我们卖货。而是让全球体育商业体系，也需要我们的品牌、渠道和市场。洞友们，你认为中国品牌今后应该继续花大钱请国际巨星代言，还是应该把更多预算拿去打造自己的赛事、品牌和体育IP？这两种投资，哪一种更能留下长期价值？

姆巴佩损失了收入的38%？

北京时间10月29日，《队报》表示，皇家马德里在周三上午迫于中国的压力，为了维护其形象和商业利益，最终发表了道歉声明。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180007081405_p.jpg" width="194" height="260" /> 《队报》表示，周二，在皇马俱乐部内部，他们还在吹嘘言论自由在皇马至关重要。然而不到一天，情况显然就已截然不同。皇家马德里此前并未对姆巴佩3月份拍摄、周一才发布的视频引发的外交风波做出官方回应。但在周二，他们的明星前锋和西甲主席特瓦斯公开道歉后，皇马最终在当地时间周三清晨改变了立场。皇家马德里俱乐部在一份声明中表示：“对于我俱乐部球员姆巴佩近期发表的言论可能给中国人民带来的不适，皇家马德里俱乐部谨致歉意。”声明随后支持了姆巴佩前一天发表的道歉声明：“俱乐部与姆巴佩本人一同公开道歉，姆巴佩本人在道歉中表达了对其言论的遗憾，并重申了他对中国人民的尊重。”如果皇家马德里管理层决定改变立场，也离不开受到的压力。据《马卡报》报道，中国市场拥有约1亿皇马球迷，占其国际商品销售额的10%至15% 。此前，姆巴佩的球衣一直是皇马在中国最畅销的商品。此举旨在避免潜在的进一步收入损失，因为皇马还拥有姆巴佩20%的肖像权，而这些肖像权在中国市场的收入刚刚被削减。

队报：周二皇马内部还在谈言论自由，改变立场与受到的压力和利益有关

说实话，看到那条新闻的时候，我手正拿着手机，屏幕光打在脸上，有点晃眼。10月28日下午，皇马通过西甲联盟致函总台，就姆巴佩的言论道歉。这动作挺快，快到有点让人反应不过来。通常这种涉及国际大牌俱乐部和中国官方媒体的互动，流程会拉得很长，充满了外交辞令和缓冲带。但这次，信函里直接展示了姆巴佩之前的道歉声明，甚至用了“深深敬意”这种词。这种直白，反而让那个原本紧绷的局面，一下子松了扣。咱们不妨把时间轴捋一捋。上午，总台体育青少中心的发言人出来亮了个态度，话说得很重：“出格言论触犯了底线”、“难辞其咎”、“不认可解释”。那个“一切免谈”的语气，听得人后背发凉。这是典型的“硬碰硬”前置动作。结果到了下午，皇马的道歉信就递过来了。中间这几小时，发生了什么？是电话会议里的剑拔弩张，还是内部评估后的迅速妥协？虽然细节没公开，但这节奏里的紧迫感，是实实在在的。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029173028009203_p.jpg" width="600" height="600" /> 我琢磨着，皇马为什么要在这个节点，用这种正式且郑重的语气？信函里提到了“数百万中国球迷”，还提到了“友谊与感情纽带”。这说明他们算过这笔账。中国对皇马来说，不只是个市场，更是块大蛋糕。从球衣销售到品牌赞助，这里的含金量极高。以前有些国外俱乐部觉得糊弄一下就行，发个不痛不痒的声明，或者让球员自己发个短视频了事。但这次不同，总台那边直接把态度端出来了，等于把桌子掀了半边。你再不正式回应，那不仅是得罪媒体，更是要得罪背后的监管逻辑和庞大的消费群体。最让我觉得有意思的，其实不是道歉本身，而是双方对“道歉”的定义差异。皇马在信里强调，他们重申了对尊重价值观的承诺，希望加强纽带。这是一种“向前看”的姿态，试图把事儿翻篇，进入下一个合作阶段。但总台发言人上午的话，核心是“向后看”的问责——伤害就是伤害，必须先认错，而且不能只嘴上说说。这种错位，其实是很多国际文化交流里的通病。一方觉得“我道歉了，我们和好吧”，另一方觉得“你的道歉没触及痛点，我不接受你的‘非恶意’辩解”。你回忆一下姆巴佩之前的言论，大概涉及到了某些带有刻板印象甚至冒犯性的表述。皇马当时的第一反应是保护球员，说是“个人主张”。这种护犊子的心态，在俱乐部内部很常见。但在涉及中国这样一个拥有强烈文化自信和民族情感的大国时，这套逻辑就失效了。因为在这里，个人言论往往会被置于社会责任的显微镜下审视。你代表的不只是你自己，你脚下的土地，你身披的队徽，都被赋予了额外的社会含义。有个细节挺耐人寻味。皇马的信函是通过“西甲联盟”转交的。这个层级很有意思。如果是普通公关稿，可能直接发给媒体就行。走联盟渠道，意味着这事儿被上升到了体育行业的正式沟通层面，甚至可能涉及某种行政或行业规范的背书。这招挺老练，既给了总台面子，也给自己留了个正式的档案记录。这是一种极其审慎的职场生存智慧。咱们普通人看热闹，看到的是明星、豪门、道歉这些标签。但站在品牌管理的角度看，这是一次教科书级别的危机干预。如果皇马当时继续纠缠于“言论自由”的辩护，大概率会面临长期的营销冻结。中国消费者的记仇能力，那是出了名的。不是记仇，是讲究“态度”。你态度够硬，我就够冷淡。现在他们软下来了，把姿态放低，甚至主动展示球员的悔意，这就给台阶下了。不过，台阶是给了，但接不接，还得看后续。毕竟“道歉”在中文语境里，是个动词，更是个过程。光有一封函，不够。接下来会不会有具体的补救措施？比如针对中国市场的专属活动，或者对球员言行的持续约束？如果没有这些实打实的动作，那这封道歉信可能就被视为一种“危机公关的惯性动作”。观众很聪明，一眼就能看出诚意和敷衍的区别。我还想到一个反差。在欧洲，球员私下说话挺随便的，大家习惯了那种松弛感。但在中国，尤其是当你的话语被翻译成中文，传播到几亿人眼前时，那种语境下的“冒犯阈值”是截然不同的。我们对于文化尊重、历史记忆有着本能的敏感。姆巴佩可能真的没想那么多，只是随口一说，但落地就成了“触碰底线”。这种跨文化的时差和温差，是全球化品牌必须修的课。说实话，我看着那篇道歉信的描述，心里并没有一种“大获全胜”的爽感。或者说，这种胜利感很淡。因为伤害已经造成了，道歉只是止血。怎么修复受损的信任？这比止血难多了。信任一旦裂开，修补起来是会有痕迹的。中国球迷虽然感性，热情高，但理性的一面也很强。他们会看后续的每一个脚印。这里有个个人化的观察：现在很多国际体育品牌，都在小心翼翼地对待中国元素。以前可能是生硬的翻译，或者刻意的迎合。现在更像是学会了一种“敬畏”。这种敬畏，源于对庞大市场的依赖，也源于对中国文化韧性的尊重。皇马选择在此时正式致歉，其实就是这种敬畏心的具象化。他们知道，在这里，尊重不是奢侈品，是入场券。你可能会问，那总台那个“一切免谈”的态度，会不会太严厉了？我觉得恰恰相反。越是模糊，越容易让别有用心者钻空子，把危机变成常态。只有通过一次强烈的、清晰的“不认可”，才能重新划定界限。告诉对方：这里不是可以随意涂抹的地方，这里有自己的规则和情感逻辑。这种严厉，其实是一种保护。保护的是整个文化环境的纯净度。我甚至有点好奇，皇马内部现在的氛围。球员会不会觉得委屈？俱乐部管理层在敲定这封道歉信之前，经历了怎样的争论？是市场部的急火攻心，还是法务部的冷静权衡？这些幕后故事，虽然看不见，但肯定激烈得很。毕竟，为了几千万人民币的潜在收益，去得罪一个超级巨星？这其中的权衡，恐怕比写道歉信本身复杂得多。最后，我不打算给这件事贴个标签，说什么“和谐”或者“胜利”。这事儿还没完。道歉信递出去了，但球踢到哪一边了，还得看接下来怎么接。也许是下一场球赛里的一次精彩表现，也许是未来某天的一次真诚互动。或者，什么也没有，只有时间流过。我就留个尾巴吧。下次再看到姆巴佩的时候，你注意到他的表情了吗？是放松的，还是带着一点小心翼翼的试探？那个眼神，可能比那封官方信函更真实地说明了一切。毕竟，纸面上的敬意是一回事，眼神里的敬畏，又是另一回事。我们大概都懂的。

姆巴佩言论惹争议 皇马正式致歉总台

海星体育9月2日讯 五大联赛迎来短暂休赛，whoscored也统计了西甲8月评分最佳阵容，黄潜4人、皇马3将在列。whoscored西甲8月最佳阵：门将：阿隆-埃斯坎德尔（皇家奥维耶多，7.89分）后卫：圣地亚哥-穆里奥（黄潜，7.30分）、赫伊森（皇马，7.54分）、基克-塞拉斯（塞维利亚，7.44分）、塞尔吉-卡尔多纳（黄潜，7.30分）中场：亚马尔（巴萨，8.74分）、居勒尔（皇马，7.55分）、帕佩-盖耶（黄潜，7.38分）、尼科-威廉姆斯（毕巴，8.08分）前锋：姆巴佩（皇马，8.27分）、N-佩佩（黄潜，8.43分）<img src="https://pic001-prod.obs.ap-southeast-1.myhuaweicloud.com:443/avatar/ori-p0020250903000022082491_p.jpg"/>

亚马尔：很早就意识到我会是焦点人物，真的压根不在乎外界批评

队报：关窗前黄潜1800万欧+奖金求购中村敬斗，但报价被兰斯无视

世体：凯恩爆冷夺金球，莱万2020年金球遗憾被遗忘
 2026年10月29日 16:36:08&nbsp;&nbsp;懂球帝
 《世界体育报》文章表示，哈里-凯恩凭借惊人的进球数据，以及上赛季随拜仁拿到的各项冠军，出人意料地夺得金球奖。这位拜仁中锋终于可以把这座珍贵奖杯摆在慕尼黑家中的壁炉上。罗伯特-莱万多夫斯基在2020年却没能做到这一点，而当时所有迹象都表明，这项分量十足的个人荣誉本该属于他。<img height="221" src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180041016962_p.jpg" width="449"> 让我们回顾一下。2019-20赛季因新冠疫情中断，但联赛在7月完赛，欧冠在8月结束。2019-20赛季在空场情况下进行，不过没有任何一项赛事被取消。原定于2020年12月举行的《法国足球》颁奖典礼并未举办；就像皇家马德里赢得西甲、拜仁在里斯本拿下欧冠一样，这家法国杂志因新冠疫情取消了当年的金球奖评选。<img height="299" src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180041028631_p.jpg" width="448"> 因此，获奖名单上留下了一年空白。那个空缺的名字本应是莱万多夫斯基。梅西本人也曾这么说过。2021年金球奖领奖时，梅西当场请求把2020年的金球奖颁给莱万多夫斯基。当时担任《法国足球》主编的帕斯卡尔-费雷承认，那一年没有进行投票，网上流传的投票结果是假的，但他表示：“说实话，莱万多夫斯基本来很有机会赢得这座奖项。”这并非没有道理。在没有世界杯的一年里，莱万多夫斯基赢下了五座冠军，包括欧冠、德甲、德国杯（Kopa杯）和两座超级杯。他还在47场比赛中攻入55球，创下个人单赛季进球最高纪录。国际足联把世界足球先生颁给他，并非出于安慰，而是因为他实至名归。但每逢金球奖颁奖典礼，我都认为，把2020年的金球奖以及这份荣誉补发给善良的罗伯特，才是公正的做法。

世体：凯恩爆冷夺金球，莱万2020年金球遗憾被遗忘

两年后做到了吗？维尼修斯2024年曾放话要努力10倍，该言论被网友翻出
 2026年10月29日 16:45:48&nbsp;&nbsp;懂球帝
 北京时间10月27日，2026金球奖揭晓后，维尼修斯在2024年金球奖颁奖典礼后的言论再被网友翻出。<img height="324" src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180040077375_p.jpg" width="770"/>2024年金球奖上，维尼修斯不敌罗德里，无缘该年金球奖。当时维尼修斯在社媒上表示：如果需要的话，我会做到10倍。他们没有准备好。2年后，这段话再次被网友翻出热炒，多位网友质疑维尼修斯有没有践行自己努力十倍的承诺。

两年后做到了吗？维尼修斯2024年曾放话要努力10倍，该言论被网友翻出

多纳多尼：我很喜欢西塞，贡萨洛-拉莫斯很积极
 2026年10月28日 20:51:15&nbsp;&nbsp;懂球帝
 AC米兰名宿多纳多尼日期在接受《米兰体育报》采访时谈到阿尔法乔-西塞和贡萨洛-拉莫斯。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180024087044_p.jpg"/>我很喜欢西塞，拉莫斯很积极“我很喜欢西塞：他能做很多事，而且都做得很好。至于拉莫斯，我读到也听到围绕他有很多批评：是的，前锋就该进球，但我并不反感他。他有时不够精准，不过他很积极，也就是说这是一名愿意为队友付出的球员。所以在他彻底打开局面之前，应该给他肯定，因为他的能力是有的。”多纳多尼说道。

多纳多尼：我很喜欢西塞，贡萨洛-拉莫斯很积极

施晗2-0淘汰雅斯特列姆斯卡，晋级WTA250广州站8强
 2026年10月28日 22:53:38&nbsp;&nbsp;懂球帝
 北京时间10月28日，WTA250广州站第二轮，中国选手施晗2-0战胜雅斯特列姆斯卡，晋级8强。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180021011635_p.jpg"/>

施晗2-0淘汰雅斯特列姆斯卡，晋级WTA250广州站8强

普罗韦德尔凭借昨天在威尼斯对阵威尼斯一役的出色表现赢得掌声，国际米兰最终取胜。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180013002088_p.jpg"/> 普罗韦德尔是威尼斯对阵国际米兰一战的关键人物之一。意甲并列榜首的国际米兰以2-0赢下比赛，两粒进球都是乌龙球，集中在下半场第35分钟至第37分钟的三分钟内。普罗韦德尔在《星期日体育》节目中表示：“对手面对我们时都会踢出职业生涯最重要的比赛，他们会等待，也许就是等我们出现一次失误。我们很清楚这一点，比赛并不轻松，也正因为如此，即便到了最后10分钟也依然可能赢球。德比对我们意味着再加7分？我们不在乎积分差距，只会一场一场想办法争胜。德比会带来更多动力，但重要的是赢球。”

普罗韦德尔：德比会带来更多动力，但重要的是赢球

迪马济奥采访了前红蓝军团后卫，他目前担任卡利亚里青训防线技术专员。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180012061951_p.jpg"/> 把自己的过去用于年轻人的未来。帮助他们成长是“巨大的荣誉，也是沉甸甸的责任”。这一切都沿着从未断裂的红蓝纽带展开。弗朗切斯科-皮萨诺在卡利亚里的新挑战已经开始，这位前后卫在接受迪马济奥采访时，谈到再次身披这身颜色的心情：“这不仅是我城市的球队，也是一家在我职业生涯中意义非凡、与我联系极深的俱乐部。”与卡利亚里的纽带把他再次带回了家。2004年至2015年间，他代表球队出场247次，随后以教练身份在青训营开启了第二段红蓝生涯。此前他先后执教U18梯队和Primavera梯队，直到今年三月；如今，这位前后卫成为青训防线技术专员，这是他在卡利亚里的第三段经历。新角色有一个明确目标：“努力理解球员，帮助他们识别场上可能出现的局面。担任这个角色让我充满热情。”这是一项日常而细致的工作，也让他能够“更深入地处理细节”。在皮萨诺看来，这次新挑战的优势正在于细节：“执教一支球队时，你要处理很多方面，从团队管理到整体组织。而在这个角色中，我可以更专注于细节，也能在教练团队因事务繁杂而容易忽略的方面提供支持。”新角色——工作越来越具体，从每名球员个体出发，最终推动整支球队进步。这是目标，但具体如何开展？皮萨诺表示：“先了解一名球员的优势，再围绕比赛准备专项训练，让他们明白可能遇到哪些局面，从而提前做好准备。”年轻人的成长不只局限在球场。“除了让他们明白代表这件球衣的重要性，我还可以把认真、牺牲、坚持，以及永远不要停止学习的态度传递给他们。否则，成长就会中断。”“必须懂得更新自己”——需要牺牲和坚持，也需要重新接受挑战的能力。对皮萨诺来说，球员经历是起点，但仅凭这一点还不足以执教年轻人。“踢过职业足球的人具备一些可能有用的知识，但曾经是球员，并不意味着自然就懂得如何传授这些东西。学习、更新自己，并把现代方法应用到训练中很重要，不能只沿用我们过去使用的方式。”这位前后卫每天都在践行这一理念。他并不是唯一这样做的人：从执教恩波利的卡普托（点击阅读我们的采访）到执教热那亚的蒂里博基，不少前意甲球员都在青训营走上了技术专员的新道路。罗伯特-阿夸弗雷斯卡也是其中之一，他和皮萨诺一同回到了红蓝军团。两人距离上一次在卡利亚里效力已经过去15年，如今再次重逢。皮萨诺表示：“我和罗伯特非常合拍，曾经是队友这一点很有帮助。我们每天都会在各个方面交流，能和他一起工作非常幸运。他也在把自己职业生涯中积累的一些东西传授给前锋，在这方面他显然比我更有心得。”雄心与当下的价值——对皮萨诺来说，理解这些年轻人至关重要。今天的热情，和2004年9月26日他18岁完成意甲首秀时一样，并没有消退，只是换了一种形式。这位前后卫每天都能在卡利亚里的训练场上重新找到这种热情：“我在每个孩子身上都看到过去的自己，看到他们进入一线队的渴望。我想这是所有这些孩子的梦想，就像当年的我一样。”皮萨诺的过去和现在都与卡利亚里紧密相连。未来仍待书写，但他不愿过早展望，而是再次从这身颜色出发。他表示：“我有雄心，生活中有目标能帮助人成长，但我也很看重当下。我对自己担任的角色很满意，它给了我巨大的热情，也让我有机会帮助孩子们成长，这是极大的荣誉。我接受这次新的冒险，是为了让自己继续进步。至于未来，谁也说不准。”

卡利亚里梯队主帅皮萨诺：我在每个孩子身上都看到过去的自己

据意大利《新闻报》报道，尤文图斯昨晚不敌热那亚，这场失利再次将斯帕莱蒂推到了风口浪尖，也大幅降低了他至少执教至本赛季结束的可能性。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180011079291_p.jpg" width="645" height="394" /> 尤文图斯管理层可能希望通过任命一位熟悉俱乐部环境、了解尤文球衣分量的新教练，为球队注入新的活力。目前流传的人选包括孔蒂，他是俱乐部的首要目标；其次是法国国家队前主帅迪迪埃-德尚。德尚曾在尤文图斯征战意乙联赛的那个赛季执教球队。他务实、注重结果的足球理念颇受青睐，而这或许正是尤文图斯目前所需要的。此外，据称德尚已经表示愿意立即接手球队。相比之下，孔蒂更倾向于不在赛季进行期间接手一支球队。不过，如果能与约翰-埃尔坎进行一次会谈，或许有助于打消孔蒂最后的顾虑。

意媒：尤文已在考虑斯帕莱蒂的继任者，孔蒂和德尚是热门人选

来源：市场资讯来源：无冕财报局<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180010007456_p.jpg" width="550" height="440" /> 东鹏、蒙牛、妙可蓝多等都在“切割”姆巴佩，昂跑和姆巴佩只不过刚刚签约了40天，却至今一声不吭，为何舍不得切割？本文由无冕财报局（wmcbj007）原创发布作者：王一行瑞士运动品牌昂跑的第一双足球鞋还没正式上市，被其寄予厚望的球星先翻车了。10月26日，法国球星姆巴佩在采访中发表涉中国不当言论，引发争议。事发后，东鹏饮料（605499.HK、09980.HK）、蒙牛（02319.HK）、妙可蓝多（600882.SH）、小红书等品牌，纷纷在第一时间跟姆巴佩切割。如今，大部分品牌都跟姆巴佩一刀两断，姆巴佩也已经道歉，自称中国已经是其第五大市场的昂跑，却只悄悄清空官方微博，至今没有发布正式声明。清空微博内容容易，但要昂跑放弃跟姆巴佩的合作，却没有那么简单。签约仅40天，绑定却很深昂跑将自己跟姆巴佩绑定得太深了。9月18日，昂跑官宣签约姆巴佩。据公开报道，昂跑跟姆巴佩签订了一份10年的长期合约，报酬包含现金和股权两部分，具体金额未公开。姆巴佩在昂跑有三个身份：全球品牌大使、产品共创者、昂跑股东。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180010067713_p.jpg" width="550" height="733" /> ▲姆巴佩在On Labs，2026年9月合作发布图。虽然昂跑并未公开具体金额，但这份合约的价值恐怕不会低于2亿欧元。据公开报道，耐克在续约谈判中给姆巴佩开出了10年、总额逾2亿欧元的现金合同，没有给股权。姆巴佩没有跟耐克续约，选择了昂跑。很显然，昂跑给得更多。这是一套已经被验证过的合作模式。昂跑之前跟网球巨星费德勒的合作就采用这种模式。2019年11月，费德勒结束与耐克长期合作后，选择跟昂跑合作，入股昂跑成为股东，行业估算出资约5000万美元购入约3%股份。昂跑对外称费德勒为 “entrepreneur（创业合伙人）”。入股之后，费德勒深度参与打造THE ROGER专属产品系列，帮助昂跑从单一跑鞋品牌切入网球赛道，打开北美、欧洲高端运动消费市场，品牌知名度与营收规模迎来快速增长。2021年，昂跑于纽交所完成IPO，费德勒手中3%的股权价值飙升至约2.2亿美元。到2025年，昂跑市值一度突破200亿美元，费德勒持股价值飙升至约5亿美元，是他24年职业生涯总奖金（1.31亿美元）的近4倍。这种模式后来被业界称为“费德勒模式”——运动员以投资合伙人身份入股品牌，深度参与产品共创，分享品牌长期增长红利。费德勒的成功案例，让昂跑内部确认了这套合作模式的可行性。昂跑签下姆巴佩，显然是想将这套模式复制到足球领域。它计划在2027年推出首款足球鞋，并已聘请法国足球名宿亨利担任足球业务总监。谁曾想，签约四十天后，这位被昂跑寄予厚望的法国球星，在中国市场触碰了最不能触碰的那条红线。这次危机也将昂跑这套球星合伙人模式的风险暴露出来。要姆巴佩，还是要中国市场？姆巴佩对昂跑很重要，中国市场对它来说也很重要。昂跑成立于2010年，总部位于瑞士苏黎世，主营运动服饰和跑鞋等产品。自2018年进入中国市场以来，昂跑发展迅猛，营收规模成倍增长。虽然昂跑并未单独披露中国市场的业绩，但在中国所属的亚太地区，高速增长已是常态。2024全年昂跑亚太区净销售额同比增长84.5%； 2025年，昂跑亚太区净销售额同比增长96.4%至5.11亿瑞士法郎，2026年一季度再增44.4%，占集团总营收比重已超20%。凭借过去几年亚太区的优异成绩，昂跑原亚太区总经理蔡以佳成功升任全球市场业务官，统筹亚太、EMEA（欧洲、中东、非洲）和美洲三大区域市场。一位90后华人职业经理人，从区域负责人直接进入总部，总部对中国市场经验的认可，可见一斑。过去几年，昂跑也一直在增加对中国市场的投入，从门店布局就能看出来。2024年，昂跑在中国的门店为37家，到2025年底增加至89家，2026年要冲100家。目前，中国是昂跑直营化程度最高的市场。全球每年新增的20到25家直营门店里，约一半开在中国。去年，昂跑联席CEO马丁·霍夫曼（Martin Hoffmann）表示，“今天中国已经是On昂跑全球前五大市场，未来中国会成为第二大市场。”他还说过，未来五年是昂跑的“CHINA YEARS”。中国市场所在的亚太地区已成为昂跑增长的核心引擎。虽然亚太地区增长迅猛，但昂跑的整体增速正在放缓。2025年上半年，昂跑全球营收同比增长37.2%，而2026年上半年这一数字降至14.0%。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180010061981_p.jpg" width="550" height="234" /> ▲昂跑各大区的最新业绩，图源公司财报今年二季度，昂跑全球净销售额为8.503亿瑞士法郎，同比增长13.5%，低于预期。同期，美洲市场增长13%，欧洲、中东和非洲市场增长20.5%，亚太增长54.7%。全年增速指引也从“不低于23%”下调到“20%”。这些数字指向同一个事实：中国市场在昂跑的全球版图里，分量越来越重。现在昂跑等于是被夹在中间，左右为难。跟姆巴佩切割，前期投入打了水漂；不切割，中国消费者将来很可能不买账。有现成的答案，昂跑为什么不抄？昂跑自2010年创立至今，还没有因为合作明星、运动员出现负面丑闻、不当言论而主动官宣终止合作的公开先例。不过，其他头部国际体育品牌基本上都有过因代言人发表歧视性、仇恨类不当言论，官宣提前终止合作的经历。例如，2022年，NBA 球星凯里・欧文在社交平台转发包含针对犹太族群偏见内容的纪录片链接，引发大范围舆论批评。耐克先是暂停欧文签名球鞋的发布计划，随后官宣终止双方长期代言合作，品牌声明表示仇恨言论无法被容忍，相关立场与品牌价值观相悖，该合作原本已经孵化出成熟的欧文签名鞋产品线。无独有偶，2022年10月，美国说唱歌手、时装设计师Ye（原名Kanye West）连续数周在采访和社交媒体上发表反犹太言论，并在巴黎时装周身着印有争议标语的T恤亮相，引发全球范围强烈抗议。10月25日，阿迪达斯发布官方声明，宣布立即终止与Ye的合作关系，停止生产Yeezy品牌产品，并停止向Ye及其公司支付所有款项。阿迪达斯为此付出了极为昂贵的代价。Yeezy当时是阿迪达斯最成功的联名业务之一，2021年销售额接近17亿美元，约占其当年总营收的8%；终止合作预计对阿迪达斯2022年净利润造成高达2.5亿欧元（约合人民币18亿元）的负面影响，并留下约12亿欧元的Yeezy库存。据界面新闻报道，体育品牌代言合同里，针对明星言行的约束，核心是道德/声誉条款（Morals Clause），属于头部品牌标准配置，越是金额高、长期、深度共创的合约，条款会写得更细，约束范围也更广，不限于广告镜头里的发言，私下采访、社交平台发言都包含在内。那么问题来了，昂跑跟姆巴佩签订的合同中，究竟有没有类似的约束条款？昂跑迟迟不发布公开声明，究竟在思量什么？

姆巴佩翻车，昂跑为何不切割？

王爷说财经讯：见过翻车的，没见过翻得这么惨的。 两天前他还是西装革履、捧着奖杯的皇马头牌，两天后，他成了中国品牌商办公室里那份"终止合作函"上的主角。一张嘴，6个亿，说没就没。今天咱们聊聊，姆巴佩到底捅了多大的娄子。又会付出怎样的代价？<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180009072773_p.jpg" width="640" height="501" /> 事情是这样的。最近姆巴佩上了一档海外播客节目，主持人聊到网络表情包，正常人这时候配合笑笑就过去了对吧？结果他不，他主动掏出一张图，当着全世界的面说："这是我见过全网最有意思的梗。"还补了一句——我平时就拿这张图，跟身边朋友开玩笑取乐。问题就在于，这张图根本不是什么好笑的梗。这是一张恶意合成、严重伤害中国人民感情的图片。他不仅拿出来公开分享，还说得津津有味，仿佛在讲一个无伤大雅的笑话。这就不是幽默感的问题了，这是三观的问题。内容流出来的当天，中国球迷彻底怒了。但更精彩的，是接下来品牌方的反应——没有一句废话，没有给你留任何缓冲时间。蒙牛，第一个站出来，宣布终止全部合作；东鹏饮料，紧跟着切割；妙可蓝多，直接解约。央视那边更干脆，西甲转播相关的广告和排期，全部叫停。你品品这个速度，从舆论发酵到合同作废，满打满算不到48小时。这说明什么？说明在中国市场面前，什么超级巨星、什么金球奖候选人，都不好使。民族情感这条底线，谁碰谁死。眼看事情兜不住了，10月27号傍晚，姆巴佩终于发文道歉。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180009023174_p.jpg" width="640" height="521" /> 注意啊，这份道歉他罕见地用了中文、英文、法文三种语言同时发布，措辞特别工整，态度也特别诚恳，说自己"言论欠妥"，说"伤害了中国及世界各地华人社区的感情"。但是晚了。道歉发出来之前，该解约的已经解完了，该停播的已经停完了。道歉发出来之后，10月28号外交部发言人——郭嘉昆只回应了一句话："我们重视当事人作出的道歉。"各位，这话听起来客气，实际上翻译过来就是——我们看到了，但事情没完。更狠的还在后面。体育商业圈的业内人士给算了笔账：现有代言终止的损失、品牌方依据合同里"道德条款"反过来索赔的违约金、再加上永久丢失中国市场的商业机会，全部加总，他这一次的整体损失上限，大约是1亿美元，折合人民币超过6个亿。法国《队报》也曝了数，光是两个已经丢掉的代言合同，每年就是700万欧元真金白银。6亿人民币是什么概念？这够普通家庭从出生躺平到一百岁，连本带花都花不完。而他呢，一张嘴，没了。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261029180009036972_p.jpg" width="640" height="451" /> 所以你看，这事儿给所有公众人物都上了一课。中国市场不是你想来就来、想走就走的提款机；中国球迷的热情，也不是你用来消费和调侃的背景板。我们欢迎真朋友，我们也记仇——你尊重我，我用真金白银捧你；你冒犯我，再大的牌，该下架照样下架。《人民日报》那句话说得特别到位：无论名气多大、地位多高，在民族感情面前，都没有讨价还价的余地。最后问大家一句：你觉得姆巴佩这次，还能挽回中国市场吗？评论区聊聊。